事業内容

たかぎ経営・組織デザイン研究所では、「人財定着と成長を実現し、経営課題を解決する」をコンセプトに、経営コンサルティングおよび組織開発の伴走支援を提供しております。

代表自身の経営・管理職としての実体験と、EQ（感情知能）・人的資本経営の知見を組み合わせ、人と組織の「行動変革」から成果を変えるオーダーメイドの支援を行います。

このような組織・経営のお悩みはありませんか？

経営コンサルティング

■ 主な支援内容
・事業計画・経営戦略の策定および実行伴走支援
・経営課題の抽出および改善プロセスの構築
・目標管理・評価制度の機能化・運用サポート

経営計画を「机上の空論」で終わらせず、現場の行動に落とし込んで成果を出すための伴走型コンサルティングを行います。

組織開発・人的資本経営サポート

■ 主な支援内容
・EQ（感情知能）アセスメントを活用した組織・リーダーシップ改革
・エンゲージメント向上・離職率改善プログラムの構築
・ISO30414に準拠した人的資本経営の開示・推進支援

EQを高めることで個人の行動変革を促し、離職率10%改善・エンゲージメント15%向上を実現した実績に基づく組織開発を実施します。

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STEP 1：お問い合わせ

まずは本サイトの「お問い合わせフォーム」よりお気軽にご連絡ください。

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STEP 2：初回無料ヒアリング

オンラインまたは対面にて、現在お持ちの経営課題や組織のお悩み、目指したい姿について詳しく伺います。

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STEP 3：ご提案・お見積り

ヒアリング内容を基に、貴社に最適なサポートプランおよびお見積りをご提案いたします。

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STEP 4：伴走支援スタート

ご契約後、定例ミーティングや各種プログラムを通じて、人と組織の行動変革に向けた伴走支援を開始します。

初回相談はどのような形式で行われますか？料金はかかりますか？: 初回のヒアリングは無料で承っております。オンラインまたは対面にて、現在抱えていらっしゃる組織のお悩みや経営課題についてざっくばらんにお聞かせください。
「離職が止まらない」「なんとなく職場の空気が悪い」といった、漠然とした状態でも相談してよいのでしょうか？: もちろんです。経営層が感じる「組織の違和感」は重要なサインです。対話を通じて根本的な課題（目標管理の形骸化やマネジメント不足など）を一緒に整理し、言語化するところから丁寧に伴走いたします。
EQ（感情知能）を用いた組織開発とは、具体的にどのようなことを行うのですか？: まずはアセスメント（診断）を用いて、組織と個人の現在の特性を可視化します。その結果に基づき、「机上の空論」で終わらせないための実践的なフィードバックやリーダーシップ改革を組み合わせ、エンゲージメント向上や離職率改善といった具体的な成果へと繋げます。